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第七派駐紀檢監察組: 采取“三點工作法”助力派駐監督 精準有力助推企業管理水平提升

時間:2019-11-15信息來源:

      2019年以來,集團公司第七派駐紀檢監察組認真踐行“深入基層、貼近業務、精準監督、服務發展”工作理念,積極探索運用“三點工作法”,開展深度調研檢查,向受監督企業發出紀檢監察建議書,發揮派駐優勢,履行“前哨”之責,做實做細監督職責,助推企業從嚴治企和管理提升。

      查找識別問題點。即以問題為導向,通過監督檢查、業務調研等多種方式,組織或協助各企業認真梳理查找在黨的領導、黨的建設、全面從嚴治黨和推進勤廉從業等方面的問題點,進行識別預警、剖析原因、糾偏促醒,督促及時制定采取整改措施。今年8月以來,深入大錳公司、產投公司、機械院公司、潤錳公司4家企業及下屬8家企業,通過召開座談會20次、個別談話100多人、發放調查問卷100份等,并實地查驗、接受問題反映,了解其生產經營、勤廉合規從業、內部管理、隊伍建設等存在問題,傾聽各方面的意見建議;全面梳理各單位整體狀況,聚焦重點人、重點事,力求既把握“樹木”,也把握“森林”。


(圖為:黃福友組長現場查看機械院公司參與建設的入口拒超分項工程)


(圖為:秦偉文副組長深入柳州大錳生產車間調研)

       提示防控風險點。即針對各重點崗位在決策審批、業務處置和履行其他職責的過程中,在思想道德、崗位職責、業務流程、制度機制等方面存的廉潔從業風險點,及時揭示反映和提醒,推動各企業做好風險評估預警、制定實施風險防控措施和健全長效工作機制。針對調研發現突出問題,結合日常監督檢查情況,依據黨內監督執紀工作規則和集團公司派駐紀檢監察組管理辦法等有關規定,對四家受監督單位提交了紀檢監察建議書,結合企業實際,突出政治體檢與責任檢視兩項功能,重點聚焦各單位執行規章制度、落實上級決策部署和工作要求、內部管理、擔當作為等方面,詳細列出問題表現25條,并提出具針對性整改建議22條。分別與四家企業召開聯席座談會,共同商議確認建議書所提問題及需整改內容,探討協同為進一步落實“兩個責任”,雙方共建共治共進的方式。


(圖為:第七組與大錳公司部門員工開展座談)


(圖為:第七組與機械院公司召開2019年第二次聯席座談會)


(圖為:第七組與產投公司召開2019年第二次聯席座談會)


(圖為:紀檢監察建議書)

      創新推廣經驗點。即在各企業黨風廉潔建設取得工作實效基礎上,注重總結提煉亮點,選樹經驗典型,互相推廣運用。調研期間同步發掘各受監督企業的工作特色:如產投公司開展黨群部門與業務、財務等部門協作到對標企業、合作客戶、業務一線開展調查研究,對投后項目開展監督檢查,防范業務和廉潔風險,確保業務可控、資金安全。機械院公司將臨時一線黨支部建在“取消省界收費站工程”最前線,黨建引領打造“廉潔工程、安全工程、品質工程”,確保“取消省界收費站應急搶險工程”如期完成。大錳集團下屬大西南錳業公司開展黨員“雙區雙創”(思想責任區和生產安全責任區)、企村聯建和“黨員之家”等工作,積極打造“邊陲黨旗紅 煉錳促發展”黨建品牌。定期開展座談交流,推動各家企業相互借鑒啟發,形成推陳出新、比學趕超的良好氛圍,不斷提升各受監督單位的黨風廉潔建設工作水平。

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